为贯彻落实工信部关于两化深度融合专项行动计划(方案)，深入实施《武汉制造2025行动纲要》，加快实现武汉市“工业倍增”的战略目标，7月4日下午，2017武汉市企业两化深度融合区级行暨东湖高新技术开发区两化融合管理体系引导培育培训在光谷软件园成功举办。
该活动由武汉市经济和信息化委员会指导，武汉东湖新技术开发区企业服务局主办，武汉市企业信息化推进中心、中国两化融合服务联盟武汉市分联盟和武汉企业信息化促进会承办，武汉制信科技有限公司（e-works）、中国船级社质量认证公司武汉分公司和武汉·中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟协办。
武汉市经济和信息化委员会杨立祥副主任、武汉市经济和信息化委员会科技处苏新威处长、武汉东湖新技术开发区企业服务局李燕副局长、武汉企业信息化促进会秘书长胡颲出席了此次活动。本次培训会议由e-works总经理胥军博士主持，来自东湖新技术开发区的100多名企业相关负责人参加了此次培训活动。
图1 培训活动现场
武汉市经济和信息化委员会杨立祥副主任在会上发表了致辞。杨主任强调了推进两化深度融合的重要意义，要求企业重视并积极参与此次两化融合评估诊断与对标引导，呼吁企业按照”补课自动化、普及数字化、推进网络化、瞄准智能化“的方向，推进企业自身的两化深度融合工作。
图2 武汉市经济和信息化委员会杨立祥副主任发表致辞
e-works CEO黄培博士从智能制造的内涵、推进智能制造的基本原则等方面对智能制造作了全面深入的解读，并强调智能制造的推进不可能一蹴而就，需要企业长期努力与持续变革。e-works总经理胥军博士围绕为什么要进行两化融合管理体系贯标、什么是两化融合管理体系、企业打造信息化环境下新型能力的方法与路径进行了深入地讲解。
图3 e-works CEO黄培博士（左） e-works总经理胥军博士（右）
图4 e-works提出的智能制造“金字塔”
中国长江航运集团电机厂CIO张林结合长航电机的两化融合的实践，发表《两化融合助力企业可持续发展》的演讲，介绍了企业在推进两化深度融合、推进两化融合管理体系贯标方面的历程和宝贵经验。中国船级社质量认证公司武汉分公司项目经理王光荣详细介绍了两化融合管理体系贯标的要点、评定流程和评定过程中的注意事项。e-works咨询顾问童敏捷重点介绍了两化融合评估系统的填报方法。
图5 从左到右：中国长江航运集团电机厂CIO张林 中国船级社质量认证公司武汉分公司项目经理王光荣 e-works咨询顾问童敏捷
西门子武汉创新中心总经理董明楷介绍了西门子工业众创空间的创新实践与相关案例，中国联通东湖高新分公司首席讲师王芳芳介绍了钉钉在企业管理中的应用。最后，e-works贯标咨询顾问童敏捷和杜文刚对两化融合自评估诊断问卷的在线填写进行了现场辅导，企业代表们在会场初步完成了企业两化融合现状的在线自评估系统的填报。
图6 西门子武汉创新中心总经理董明楷 中国联通东湖高新分公司首席讲师王芳芳
图7 e-works咨询顾问在活动现场辅导企业填报
通过本次两化融合评估诊断和对标引导培训活动，与会企业代表纷纷表示进一步加深了对智能制造和两化深度融合的理解，进一步了解了两化融合贯标的相关概念和流程，认为本次会议收获很大。
作为首批获得国家工信部推荐的两化融合贯标咨询服务机构（2014年工信部第一批推荐），e-works在推动企业参与全国两化融合评估诊断、两化融合管理体系贯标的进程中发挥了重要作用。
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