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oTMS七大招,开启数字化运输有效实践

2018年6月11日              
关键字:数字化运输  
    上周,国内首屈一指的供应链创新峰会2018中国聚焦(SCCN2018)在上海圆满落幕。在香港物流协会和亚太供应链物流联盟的支持下,此届峰会邀请了500+全球企业高级代表、50+供应链企业高管和专家莅临,针对供应链的最佳实践、技术创新变革以及未来趋势等话题展开了深刻探讨。
 
    oTMS作为国内SaaS TMS的开创和领导者应邀出席,基于对多个行业客户案例的深入分析,总结出了开启“最佳数字化运输实践”的七大必胜法宝,并与现场嘉宾就“数字化运输最佳实践,如何开启?—— oTMS七大武器”进行了精彩分享。
 
    1.全程透明,可视化管控。让B端物流具有C端体验,即订单下达后,运输链条上的相关方能非常清晰地了解货物的整个运输情况。另一方面,运输的全程透明对物流公司来说,是对他们服务和效率的挑战。
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    2.物流体验快递化,由被动变主动。基于上一点逻辑,希望B端物流有C端体验(物流企业快递化),实质上是对B端物流的服务提出了标准化的要求。比如,像快递那样,用户可以清晰地查看一些关键运输节点的信息。
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    3.电子围栏,确保数据真实性。如何保证数据的真实性?以oTMS的一家知名服装客户企业为例:提货端由于都是企业内部人员,操作可见、可控,因此该环节的质量非常容易保证。但送货端则困难重重,借助oTMS产品和解决方案后,该环节的完成量从最初的10%提升至70%(仅4个月),目前基本稳定在80%。
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    4.电子回单及时返回。通过司机上传电子回单,第一时间从运输源头了解货物情况;另一方面,对财务、法务而言,无纸化的电子回单具有同样的有效性。
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    5.异常管理,无法篡改。支持定义每种差异的原因代码、明细产品数量金额注册以及确认的理赔费用直接于账单中扣减。
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    6.快捷对账,统一管理,无法篡改。在执行过程中,订单中形成实际产生的运费,提高对账效率。
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    7.绩效分析,一目了然。
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    大会中,oTMS为现场嘉宾从身边的案例着手,解析那些行业标杆企业如何以“数字化”来为企业发展助力。比如,百丽通过oTMS的智能化动态运输模式,在两个阶段的有效实施后,最终实现O2O的透明化管理和智能客服的整体优化。
 
    在第一阶段的实施中,oTMS基于百丽O2O的业务需求,快速实现与顺丰系统的对接后,再根据百丽的追踪需求,成功为其构建了跟踪管理体系,加强了百丽对异常订单的管理。同时,还为百丽实现了自动结算快递运费,并能够与月结账号对应,适应分区域结算的模式。
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    第二阶段中,为了更好支持百丽O2O业务的快速发展,oTMS通过全面为其接入O2O配送和门店调拨等新型物流模式,以搭建一个能支持多快递公司及多业务形态的管理平台。在oTMS系统与Salesforece对接后,让企业最终形成了一个流程的闭环,最终实现服务。
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    为什么要让企业物流拥抱“数字化”?让运输全程透明可视、让数据真实可信且无法篡改、让客户服务的响应速度能更大幅提升、让运输更高效益、让数据为决策服务…以及更多等待我们共同去发掘的优势。
 
    关于oTMS
 
    是中国领先的运输管理云平台以及亚洲唯一连续两年荣列Gartner TMS魔力象限报告的企业,聚焦多个领域,致力于以技术为驱动,让更智能的运输助力企业业务增长!
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责任编辑:陈玲
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