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科大讯飞、百洋医药和甲骨文跨界共舞

2017年11月14日              
关键字:科大讯飞  百洋医药  甲骨文  

      在2017年11月上海的甲骨文云大会上,甲骨文公司副总裁及中国区应用软件总经理潘杰君给出了自己的判断:在未来技术现在可用的今天,云技术的使命就是赋能全生态、智构新体验!

生态超融合时代,你是谁的谁

      潘杰君先生表示,商业的本源是价值在整个生态链条上的传递:从研发、生产到销售、运输,再到交付。千百年来,这条链条一直在沿着路径压缩与柔性交付的方向演进,不断诞生的新技术则是这一演进的最重要推手,今天则是云技术!

      厂商把触角下沉到下游供应链中,是多年来制造业的成熟做法, 今天云技术触发了更高层次的融合,大家开始上行进入客户或合作伙伴组织中,与合作伙伴共同面对合作伙伴,与客户共同面对客户的客户。

      因此,在这个价值链“全生态超融合”的今天,厂商已经不再是纯粹的厂商,客户也不再是纯粹的客户,云技术让整个生态更紧密地融为一体,共面市场和最终用户,联合营销,柔性交付。

超越生态孤岛,我们赋能更远的追求

      在潘杰君看来,一切生态的超融合都是以数据的融合和洞察为前提,但我们都知道,企业信息孤岛也是长期的客观存在,很多厂商都宣称以解决孤岛问题为己任,但甲骨文的目标不会是停留在解决孤岛问题本身,而是超越孤岛放眼生态。

      敢越界才会无边界,商界管理者同样需要打破界限才能展开商业想象空间,因此正确的方法对于打通企业内部小系统和外部大生态,对于借力整个生态至关重要。甲骨文公司云平台,始终致力于将海量数据、智能应用和内置分析等多种功能聚合到一起,通过人工智能和大数据的手段,深入洞察企业内外链条中的各个环节,将内外数据连接、提炼为信息,把信息升华为洞察,帮助企业去做合理、精准的判断和决策。

甲骨文

没有传统的业务,只有僵化的脑袋

      删繁就简三秋树,利益标新立异二月花。从本质上讲,商业的本质并没有传统与创新之分,只有经营者的思维与战略差异。

      百洋医药就是一个典型的案例,基于 Oracle营销云和 Oracle NetSuite 云 ERP,百洋推出了自己的医药明镜云,全面开放给经销商和终端门店,从上到下使整个体系在营销战略、扩充战略和管理战略上获得了全面赋能:门店只需接入医药明镜云,即可从流程上获得全套支持,快速盈利;经销商如果提出扩充规模的需求,百洋可以通过明镜云的交易情况,评估和决定是否给其提供贷款和更高折扣等,这种因云而生的医药金融创新,使得百洋和自己的生态系统达到了更深层次的赋能与双赢发展。

甲骨文

      同样,科大讯飞借助 Oracle 销售云快速上线渠道管理功能和直销管理功能,为企业构建客户360度画像, 实现销售智能化,创新销售生态体系,提高了直销团队的自动化水平和规范性,让一线团队和渠道伙伴可以随时呼叫后台资源,让客户也获得更加个性化的贴心体验。

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责任编辑:王阳
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