全球打印设备行业长期处于外资主导格局,在技术壁垒与市场垄断双重挤压下,本土品牌突围之路困难密布。然而,随着中国对信息安全重视度的持续提升,产业自主化浪潮正以不可逆之势重塑行业生态,为本土企业开辟出战略突围的新窗口。在此背景下,撬动咨询精准把握行业变革契机,深度赋能奔图锚定“安全”为核心战略支点,在外资主导的市场中构建可持续的竞争优势,走出了一条极具中国特色的差异化发展道路。
作为奔图的长期战略咨询合作伙伴,撬动战略咨询全程陪伴并助推其完成多轮关键战役的战略突围。撬动咨询认为在打印设备这类技术成熟、格局稳定的行业,仍存在显著的战略机会窗口,其核心本质在于品牌对用户心智资源的系统性抢占与深耕。撬动咨询通过独创的“定位方程”方法论,将奔图的技术优势与国家信息安全战略需求深度结合,将“安全”从功能属性升级为品牌战略。因此,奔图的成功,核心源于精准锁定“安全”这一用户核心诉求,将其上升为品牌核心战略,并通过一系列体系化的品牌运营战役,构筑起稳固的核心市场壁垒。
从核心能力聚焦、战略支点确立,到战略方案落地,奔图的发展历程充分印证了专业化战略咨询对企业实现跨越式发展的关键性赋能作用。在深度解析奔图案例时,撬动咨询董事长姚荣君阐释了撬动独创“定位方程”(拐点=战术×战役^战略)的实战应用路径,他强调,“战略的核心要义在于精准捕捉用户潜意识中的价值共鸣点,将其与企业核心初心及核心竞争能力深度融合,最终转化为企业可持续的增长动能。”这种以用户心智为战略原点的方法论,打破了传统技术导向的竞争思维,为科技行业提供了可持续的新增长路径。
从核心技术攻坚突破到全球营销网络布局,奔图产品矩阵已覆盖欧美、中东、东南亚等110多个国家和地区,连续8年保持全球销量增速行业领先。在与惠普、佳能等国际行业巨头的正面竞争中,奔图凭借精准战略布局,逐步构筑起“中国打印机领导品牌”的可持续竞争优势。
奔图的全球化实践,印证了一个行业洞察:中国企业在实现核心技术突破与市场版图扩张的同时,必须同步构建与之匹配的系统化战略思想体系。未来,随着产业自主化进程的持续深化,战略思维正成为决定企业能否实现持续增长的关键变量,相信会有更多企业在撬动咨询的战略支持下,精准把握竞争机遇,实现差异化突围与可持续增长。
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