“岛”上造车，有什么新逻辑

       当汽车产业加速向电动化、智能化迈进，怎样的生产模式能够满足日益个性化、快速迭代的市场需求？这不仅是效率的比拼，更是对制造业底层逻辑的全新拷问。

      关于这些问题，在上汽通用五菱，关于造车“岛”的问答正在上演。

      造车“岛”，可以有什么“智慧”？

      它可以是“智慧调度官”。在调度决策岛上，通过自主决策，让生产线从“被动传送”变为“主动协同”，灵活支持超过20种车型的混流共线。

      它可以是“质量审判官”。在质量检测岛上，依托三维扫描与AI视觉，将装配精度掌控在0.1毫米的丝米级尺度，实现近乎完美的“零缺陷”追求。

      它还可以是“进化优化官”。在数据进化岛上，基于自研运营大模型，使制造系统拥有持续学习与优化能力，将人工智能深度融合于超过75%的生产场景……

      汽车生产方式的“跃迁”，始于对延续百年的流水线模式的深刻反思。曾经，高效率、标准化是大规模制造的唯一追求，如今，应对市场波动与满足用户定制，已成为智能时代必须破解的核心命题。在上汽通用五菱的工厂里，全球首创的“智能岛制造体系”（I²MS）正在将这一切变为现实。
      这一转变催生了生产架构的根本性再造。传统流水线像一条坚固但僵直的“传送带”。上汽通用五菱将其拆解、重组为一个个独立又协作的“智能孤岛”，通过工艺解耦实现了产线的可重组与产能的弹性化。这使得制造系统能像积木一样快速调整，以响应瞬息万变的需求。除了极致柔性，确保卓越品质是该体系的另一基石。在“质量岛”上，高速扫描与实时数据比对系统为白车身构筑了数字化的“品质防火墙”。

      以该体系下诞生的全新车型华境S为例，全系标配华为乾崑解决方案，将乾崑智驾ADS4Pro、鸿蒙座舱、乾崑车云融入整车体系，让高阶智能配置成为普通消费者触手可及的标配。在安全层面，新车以超C-NCAP2024版五星标准打造，搭载“300万销量碰撞零自燃”的神炼电池，并首批配备华为舱内激光视觉（Limera），大幅提升夜间识别低矮障碍物等复杂场景的安全冗余。

      “岛”的革新，从何而来？

      当前，中国新能源汽车市场渗透率持续走高，竞争日趋白热化。本土品牌的集体向上不仅改变了市场格局，更对制造端的敏捷性与先进性提出了前所未有的高标准。作为中国汽车制造的标杆企业之一，上汽通用五菱在此背景下积极响应国家关于发展新质生产力、推进新型工业化和推动制造业高质量发展的战略号召，启动了超百亿元的战略投资。
      “前两次汽车工业革命由国外发起，第三次汽车工业革命终于看到中国人主导的新范式”。在“领航级智能工厂”的评审现场，多位权威专家做出了如此评价。

      这也说明，继福特流水线定义的规模化制造、丰田精益生产奠定的高质量低成本模式之后，由上汽通用五菱引领的智能岛制造体系，正被视为破解大规模与个性化定制矛盾的第三次汽车制造革命的核心范式。北京航空航天大学教授陶飞明确指出：“全球第三次汽车制造变革，就是我们五菱人、中国人引领的这种岛式智能制造模式。”一场由中国人定义并引领的汽车制造新纪元，正在从理念走向现实。
      来自一个“创新小岛”的提问，不仅承载着生产流程的再造，更凝聚着产业协同与人才培育的智慧，而这正是中国制造向“中国智造”演进的内在驱动力。当无数这样的“创新之岛”星罗棋布、串联成网，中国制造业迈向高质量发展的图景将愈发清晰与壮阔。（参与报道：王小骥东子寒于子茹）