2014第四届改善大会改善提案征集令
尊敬的各位改善、精益爱好者和制造业的朋友们:
请允许我代表制慧网改善大会组委会向你们问好!在经济全球化和信息技术革命的影响下,国际制造业的生产方式正在发生深刻的变化。中国企业正面临着诸多挑战,怎样使中国的企业实现转型升级?为了迎接挑战,持续发展,许多企业依然在坚持改善,坚持梦想,建立体制,鼓励员工发现问题,并主动提出改善或解决问题的方法,努力实现自己的“中国梦”,相信在您的企业内也不例外。
制慧网改善小子也在为大家实现中国梦而努力着,为大家搭建起交流学习的平台——改善大会。改善大会是中国首个展示企业改善案例,参与人数近千人的案例展示大会。对于每一个热爱改善文化、不满企业现状并不断变革企业的人来说,改善大会是属于他们一年一度的节日。每一年改善大会将在中国某个制造业中心城市举办,并拥有不同的主题。现已成功举办了三届改善大会,正在为2014第四届改善大会准备着。
往届改善大会总体数据对比:
前三届的改善大会都已圆满结束,而我改善小子一直秉承我的口号"坚持改善,坚持梦想",在改善道路上持续前行,再一次拉开了第四届改善大会的序幕,希望热爱改善文化、崇尚改善创意的您也在持续的做改善,争做"改善达人"。改善小子在此正式邀请您提交优秀的改善案例来角逐2014年第四届改善大会最佳改善案例奖以及最具人气案例奖。所提交的案例可以来自生产制造现场第一线,也可以来自办公室、业务部门等。
此次最佳改善案例的评选依然是本着"公平、公正、公开"的原则,展示各企业的优秀改善案例。本次改善大会评委团是由跨国制造型企业总监、总经理以及资深的精益经理担任,他们忠于精益,热爱改善。在自身企业内部,他们积极整合资源,为一线员工搭建展示改善提案,推进精益生产的最佳平台,并且每年亲自评选和指导改善案例。
此次评选自2013年12月正式启动,共分为四个阶段:
第一阶段:各参选企业在线提交《改善案例提交表》和《改善案例PPT》,同时网上开始在线投票选出最具人气候选案例。(2013年12月9日—2014年3月21日)
第二阶段:评委初审企业提交的案例资料,并挑选出入围现场展示环节的案例。(2014年3月21日—4月6日)
第三阶段:通知入围企业准备、完善案例资料,为改善大会现场展示做准备,并提交最终版本《改善案例PPT》。(2014年4月6日—4月25日)
第四阶段:改善大会召开,各入围企业现场展示其改善案例,评委现场提问并打分选出最佳改善案例,并分一、二、三等奖以及若干优秀奖,现场观众投票产生最具人气改善案例,并在当天举行颁奖仪式。(2014年5月28日—5月30日)
凡是提交改善案例并入围现场展示环节的企业,均可免费获得《2013改善大会优秀案例集》和改善小子公仔一份。最终夺得最佳改善案例以及最具人气案例的企业,将获得相应证书、奖杯以及现金奖励。
请点击http://kaizen.1mfg.com/ 获取更多信息,提交改善提案,改善小子将在改善大会现场等待您的光临。
改善大会组委会
请允许我代表制慧网改善大会组委会向你们问好!在经济全球化和信息技术革命的影响下,国际制造业的生产方式正在发生深刻的变化。中国企业正面临着诸多挑战,怎样使中国的企业实现转型升级?为了迎接挑战,持续发展,许多企业依然在坚持改善,坚持梦想,建立体制,鼓励员工发现问题,并主动提出改善或解决问题的方法,努力实现自己的“中国梦”,相信在您的企业内也不例外。
制慧网改善小子也在为大家实现中国梦而努力着,为大家搭建起交流学习的平台——改善大会。改善大会是中国首个展示企业改善案例,参与人数近千人的案例展示大会。对于每一个热爱改善文化、不满企业现状并不断变革企业的人来说,改善大会是属于他们一年一度的节日。每一年改善大会将在中国某个制造业中心城市举办,并拥有不同的主题。现已成功举办了三届改善大会,正在为2014第四届改善大会准备着。
往届改善大会总体数据对比:
项目类别 | 第一届改善大会 | 第二届改善大会 | 第三届改善大会 |
参选案例总数 | 37家公司90个案例 | 86家公司154个案例 | 85家公司164个案例 |
入围案例总数 | 37家公司56个案例 | 69家公司85个案例 | 68家公司77个案例 |
入围人气展示案例 | 37家公司54个案例 | 10家公司10个案例 | 10家公司10个案例 |
获奖案例总数 | 20家公司24个奖项 | 30家公司33个奖项 | 26家公司28个奖项 |
参选案例行业分布 | 7个主要行业 | 7个主要行业 | 7个主要行业 |
参选案例来自地区 | 10个省 | 15个省 | 15个省 |
参会企业总数 | 127家公司 | 196家公司 | 159家公司 |
参会总人数 | 755人次 | 860人次 | 608人次 |
前三届的改善大会都已圆满结束,而我改善小子一直秉承我的口号"坚持改善,坚持梦想",在改善道路上持续前行,再一次拉开了第四届改善大会的序幕,希望热爱改善文化、崇尚改善创意的您也在持续的做改善,争做"改善达人"。改善小子在此正式邀请您提交优秀的改善案例来角逐2014年第四届改善大会最佳改善案例奖以及最具人气案例奖。所提交的案例可以来自生产制造现场第一线,也可以来自办公室、业务部门等。
此次最佳改善案例的评选依然是本着"公平、公正、公开"的原则,展示各企业的优秀改善案例。本次改善大会评委团是由跨国制造型企业总监、总经理以及资深的精益经理担任,他们忠于精益,热爱改善。在自身企业内部,他们积极整合资源,为一线员工搭建展示改善提案,推进精益生产的最佳平台,并且每年亲自评选和指导改善案例。
此次评选自2013年12月正式启动,共分为四个阶段:
第一阶段:各参选企业在线提交《改善案例提交表》和《改善案例PPT》,同时网上开始在线投票选出最具人气候选案例。(2013年12月9日—2014年3月21日)
第二阶段:评委初审企业提交的案例资料,并挑选出入围现场展示环节的案例。(2014年3月21日—4月6日)
第三阶段:通知入围企业准备、完善案例资料,为改善大会现场展示做准备,并提交最终版本《改善案例PPT》。(2014年4月6日—4月25日)
第四阶段:改善大会召开,各入围企业现场展示其改善案例,评委现场提问并打分选出最佳改善案例,并分一、二、三等奖以及若干优秀奖,现场观众投票产生最具人气改善案例,并在当天举行颁奖仪式。(2014年5月28日—5月30日)
凡是提交改善案例并入围现场展示环节的企业,均可免费获得《2013改善大会优秀案例集》和改善小子公仔一份。最终夺得最佳改善案例以及最具人气案例的企业,将获得相应证书、奖杯以及现金奖励。
请点击http://kaizen.1mfg.com/ 获取更多信息,提交改善提案,改善小子将在改善大会现场等待您的光临。
改善大会组委会
责任编辑:蒋诗婵
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