对中国国有重要骨干企业及国家和地方重点企业等进行的调查显示,虽然信息化预算有所增加,但投入绝对额占企业总资产的比重尚不足百分之一,与国外大企业一般百分之八至十的比重相差甚远。即便是一些很著名的、效益好的企业,能够用于系统开发建设、IT产品采购的费用亦常常捉襟见肘。
信息化人才特别是复合型骨干人才匮乏且流失严重。企业每百名员工中,信息技术人员还不到一人,而其中既懂IT技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更加稀缺。由于国有企业用人机制僵化,缺乏吸引力,一方面难以引进优秀的信息化人才,另一方面企业内部信息化骨干力量流失现象严重。感情留人、事业留人的办法,在巨大的收入、 利益反差之下很难产生效果。
系统建设与应用总体水平仍然不高,系统集成和资源共享水平低。除财务、人力资源、办公室自动化系统外,其他相对复杂的高端应用系统全部实现和部分实现或已建立(基本建立)和阶段建立的企业所占比例均在一半以下。由于缺乏总体规划、总体设计和过程控制,不同的系统或模块由不同厂商分别提供、孤立建设和实施,导致大多数企业应用系 统处于“信息孤岛”状态,单体应用、部门级应用居多,企业级集成应用少。
国内IT产业产品结构不合理、基础薄弱、技术水平低,亦不能满足企业信息化建设的需求。除PC机、财务应用软件之外,高端技术和产品仍然受控于国外企业。