2026年6月3-4日,由e-works数字化企业网主办的“质量管理数字化高级研修班”在广州成功举办。本次课程吸引了20余位制造企业CEO、CQO及质量管理部门负责人的热情参与。
图1 研修班现场
本次研修班为期两天,采用“专家精讲+互动研讨”的培训形式,聚焦制造业质量管理数字化转型核心需求,围绕战略、技术、落地、案例等内容展开教学。
国内资深质量管理与工业智能化专家伍老师以“制造企业质量管理数字化转型的策略路径与方法”为主题展开授课。他剖析了不同制造模式下的质量痛点,明确了质量管理数字化的核心目的,并提出了质量数字化转型的总体策略。在此基础上,伍老师重点讲解了三条转型路径:一是以客户需求为中心,重塑产品全生命周期的质量数字化路径;二是以产品交付为中心,构建过程质量控制数字化路径;三是以场景为中心,突破质量关键约束的数字化路径。此外,伍老师还系统介绍了质量管理数字化系统的相关建设标准、建设原则与方法,并结合实践案例,帮助学员掌握从战略规划到系统落地的完整方法论。
图2 伍老师
国家注册质量工程师、厦门安必兴创始人、总经理徐老师带来“质量管理系统规划与实施”主题培训。徐老师从质量管理系统的发展历程切入,解析当前企业质量管理面临的核心挑战,系统介绍了质量管理系统规划六步法,针对企业所处的不同发展阶段,给出了切实可行的落地建议。在实施层面,徐老师以QMS项目实施方的视角,详细拆解了QMS系统从需求调研、方案设计到上线运维的全流程,重点剖析了实施过程中常见的典型问题与应对策略,并结合多个跨行业实践案例进行深度分享,帮助学员全面理解QMS系统“怎么规划、怎么落地、怎么避坑”。
图3 徐老师
六西格玛黑带、VDA6.3注册审核员、联合汽车电子有限公司高级工程师张老师,以“质量管理数字化实践”为主题展开培训。他详细介绍了质量管理数字化的行业背景与发展趋势,系统地拆解了质量管理系统架构,深入剖析质量管理系统的运行逻辑,并逐一分析各环节对应的实施目的,帮助学员直观理解质量管理数字化的核心价值。随后,张老师分享了多个企业实践案例,这些企业通过质量管理数字化显著降低了低价值工作占比,有效提升了劳动生产率,并借助AI等新技术的融合应用,实现了质量管理效率的进一步跃升。
图4 张老师
深圳市政府科技专家委专家、深圳市首席质量官培训特聘讲师、广东清大菲恩总经理孙老师以“质量数据自动化的思考与实践”为主题进行了培训。孙老师对企业数据的标准分类与应用场景进行了系统剖析,详细介绍了数据自动化在质量管理中的落地路径与实际应用,帮助学员建立清晰的数据管理认知。他还深入讲解了数字化质量管理的常见误区,并结合数字化质量系统的实践经验进行了分享,帮助学员规避转型中的典型陷阱。同时,他立足人工智能时代背景,深入分析了质量数据自动化面临的机遇与挑战,为学员提供了兼具深度与前瞻性的思考框架与落地指引。
图5 孙老师
课程安排了问答交流环节,学员们积极互动,与老师深入交流,老师们结合具体场景给出了许多专业建议。参训学员纷纷表示,本次研修班的内容兼具高度、深度与实用性,既更新了质量管理数字化战略认知,明晰了行业前沿发展趋势,又学到了可落地、可复用的实操方法与转型思路,有效解决了企业质量管理中的诸多困惑。通过两天的沉浸式学习,不仅补齐了质量数字化管理知识短板,更结识了众多优秀同行,为企业后续高质量发展、数字化转型升级积蓄了充足动能。
图6 现场交流
质量管理数字化是制造业转型升级的核心之一,更是企业夯实核心竞争力、实现长效发展的关键支撑,对整个全行业高质量发展具备深远的战略价值。实施质量管理数字化转型能够实现质量问题事前预警、事中管控、事后溯源,彻底扭转经验化管控、被动整改的短板。对企业而言,质量管理数字化转型可有效降低质量损耗、严控产品不良率、优化生产成本,持续提升产品品质与市场口碑;对行业而言,则能够推动质量管理体系标准化、智能化革新,加速我国制造业从规模制造向高质量制造转型。
作为致力于推进智能制造与两化深度融合的第三方专业服务机构,e-works将继续通过考察、论坛和实训等多种形式,持续为广大制造企业提供更多与知名企业面对面学习交流的机会。
近期活动预告:
2026年6月11-12日,广州,工业AI核心技术与应用实训班
2026年6月11日,武汉,2026第三届工业软件喻家山论坛
2026年6月12日,广州,AI+智造的融合应用”的“2026工业AI+智能制造(华南)论坛
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