中国加入WTO后，全球经济一体化浪潮的日益逼近，以计算机为代表的第三次技术革命也亦悄然而至，这使得中国企业尤其是外向型企业面临更为严峻的挑战。与此同时，各类技术持续创新、市场需求瞬息万变以及企业竞争日趋激烈等特点，使得传统的成本控制与效率管理不再是企业取得市场竞争的法宝。如此一来，企业在经营上仅仅整合与利用内部资源已不再满足自身发展的需求，必须转向全面内外部资源的有效利用。
如何充分整合企业内外部资源，降低运营成本，提高竞争能力？宏桥科技总裁罗奔在报告中着重指出，要解决这些问题，首先要解决中国企业管理中存在的问题。通过引进先进的管理思想，规范企业的管理模式和推进企业业务流程重组，是提高企业整体竞争能力的重要途径。另人可喜的是，在国家及各地政府的指引下，已有越来越多的企业意识到自身的管理问题并着手改变这一现状。宏桥科技作为外向型企业信息化的领导者，旨在应用完善成熟的信息化解决方案，结合先进的信息技术，以企业管理软件为载体，以电子商务应用为手段，全面提高企业的综合实力。
在此次会议上，与会者就企业在信息化建设中常见问题和挑战、企业如何选择成熟、适用的管理软件、项目实施成功的要点等问题与宏桥科技管理咨询专家、实施专家进行了热烈的讨论。众多与会者表示，此次宏桥科技举办的研讨会尤如一场“及时雨”，通过这样的交流与沟通，能够使自身有更多机会认识、了解先进的信息技术和管理思想，了解信息化在企业管理中的作用，进而针对自身实际问题，选择成熟、科学、适用的解决方案，循序渐进地推进企业信息化建设。只有这样才能够使企业在经济全球化的大环境下，紧跟国际市场的脚步，取得长足稳定的发展。
