南钢焦化厂启动企业信息化工程

    为进一步提升企业现代化管理水平，南昌钢铁有限责任公司焦化厂（以下简称南钢焦化厂）在上级部门的支持下以及相关专业部门的大力协作下，决定全面启动企业信息化工程。
    该厂在认真听取了厂属各单位对企业信息化的需求后，根据“走信息化之路决非高新技术型企业的专利，传统企业在改制和转型过程中也同样可以依靠信息化手段来提升企业的核心竞争力”的理念，组织专业技术人员反复论证后，决定与中国科学院自动化研究所下属的北京三博中自科技有限公司进行技术合作，并由该公司依据焦化厂生产和管理实际情况，初步规划了“南钢焦化厂信息管理系统”构想。整个信息管理系统由以下五个子系统构成：

    （1）生产管理子系统

    （2）进销存管理子系统

    （3）财务管理子系统

    （4）电子厂务管理子系统

    （5）系统管理子系统。

    由于这一系统关系到该厂信息化道路的未来发展，因此，焦化厂在充分评估自身发展要求，并考虑到资金等方面的因素，决定首先利用现有的计算机硬件条件，从电子厂务管理着手，从软件方面完善知识管理。内容包含：建立健全以人才考评体系为核心的人力资源管理；进一步加强全厂范围内的考勤管理系统；加快实现厂属各职能部门的办公自动化水平；建立产品质量跟踪管理体系等。
    从目前南钢焦化厂实施的效果来看，信息化工程已经越来越深入到广大企业员工观念中，知识管理平台也正逐步取代传统的厂务管理模式。他们已经从信息化工程中初步尝到了“甜头”，这为该厂下一步的信息化工作打下了良好的基础。