用友ERP-NC解决方案助云南盐化实现网络化运营
云南省盐化股份有限公司(以下简称云南盐化)日前与用友软件股份有限公司正式签约,全面应用用友ERPNC解决方案,构建云南盐化的管理信息化系统,以实现企业网络化运营。
据了解,云南盐化主要从事盐及盐化工相关产品的生产,负责全省食盐统购统销、盐的省外调拨及出口东南亚等工作,并肩负执行国家有关盐业管理政策职能。
该公司下设三个生产基地、21个分支公司。通过盐化股份领导和管理机构的努力,公司已形成了较为完善的、以财务管理为核心的现代管理格局,在业务的统一管理和协调上,已达到了相当的水平。由于在信息技术的运用和整合上,需要专门的战略规划,故在借助信息技术进一步推进公司现代化管理的方面还有极大的潜力。
云南盐化结合自身的实际情况,欲从财务与业务管理两方面,完善公司的信息化管理。财务必须实现集团集中管理;业务要求能够对产购销存进行实时地协同运作;并且,财务业务系统必须达到高度的统一和协同。要求通过对本系统功能的综合应用,能达到以下应用效果:
1、财务核算、资金控制、产购销存等能实现异地实施查询、统计、分析和集中监督管理功能,公司总部能够随时获取有效信息,包括报表数据、账户余额、每一笔业务凭证,及时发现下属单位在财务管理中存在的问题并及时解决,充分发挥对各分支公司财务集中监控管理、进销存统一调控的职能;
2、提高工作效率,减少不必要的管理环节,提高信息收集速度;为上级领导决策提供高效、准确、实时、完整的财务、业务数据,使决策层对各分支公司的财务、业务信息有更深层和更全局性的把握;
3、通过构建局域网和广域网互联,公司总部和各分支公司、生产基地之间可以使用一体化办公自动化进行相互沟通、交流。
4、将来内部银行系统对由财务系统和进销存系统传来的数据进行更深层次的挖掘工作,从中提取出隐藏的决策信息和潜在规律供领导决策参考。
复杂的网络化管理系统需要优秀的解决方案。为了最佳地满足公司的应用,盐化股份先是考虑自己开发,仔细研究后,出于开发的难度和开发周期考虑,公司决定购买商品软件;盐化股份先是考察了两家国际知名的ERP厂商,但是都没有让公司决策层感到满意;最后选择了用友ERPNC来进行公司的管理信息化建设。
目前,该项目正在加紧实施,预计明年初,盐化股份将依托用友ERPNC的网络化管理,达到业务与财务的集中管理,从而实现公司核心竞争力的提升。
据了解,云南盐化主要从事盐及盐化工相关产品的生产,负责全省食盐统购统销、盐的省外调拨及出口东南亚等工作,并肩负执行国家有关盐业管理政策职能。
该公司下设三个生产基地、21个分支公司。通过盐化股份领导和管理机构的努力,公司已形成了较为完善的、以财务管理为核心的现代管理格局,在业务的统一管理和协调上,已达到了相当的水平。由于在信息技术的运用和整合上,需要专门的战略规划,故在借助信息技术进一步推进公司现代化管理的方面还有极大的潜力。
云南盐化结合自身的实际情况,欲从财务与业务管理两方面,完善公司的信息化管理。财务必须实现集团集中管理;业务要求能够对产购销存进行实时地协同运作;并且,财务业务系统必须达到高度的统一和协同。要求通过对本系统功能的综合应用,能达到以下应用效果:
1、财务核算、资金控制、产购销存等能实现异地实施查询、统计、分析和集中监督管理功能,公司总部能够随时获取有效信息,包括报表数据、账户余额、每一笔业务凭证,及时发现下属单位在财务管理中存在的问题并及时解决,充分发挥对各分支公司财务集中监控管理、进销存统一调控的职能;
2、提高工作效率,减少不必要的管理环节,提高信息收集速度;为上级领导决策提供高效、准确、实时、完整的财务、业务数据,使决策层对各分支公司的财务、业务信息有更深层和更全局性的把握;
3、通过构建局域网和广域网互联,公司总部和各分支公司、生产基地之间可以使用一体化办公自动化进行相互沟通、交流。
4、将来内部银行系统对由财务系统和进销存系统传来的数据进行更深层次的挖掘工作,从中提取出隐藏的决策信息和潜在规律供领导决策参考。
复杂的网络化管理系统需要优秀的解决方案。为了最佳地满足公司的应用,盐化股份先是考虑自己开发,仔细研究后,出于开发的难度和开发周期考虑,公司决定购买商品软件;盐化股份先是考察了两家国际知名的ERP厂商,但是都没有让公司决策层感到满意;最后选择了用友ERPNC来进行公司的管理信息化建设。
目前,该项目正在加紧实施,预计明年初,盐化股份将依托用友ERPNC的网络化管理,达到业务与财务的集中管理,从而实现公司核心竞争力的提升。
责任编辑:木军
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