上海航海仪器厂总厂启动新一轮的企业信息化建设
2002年9月25日,上海航海仪器总厂举办了“上海航仪总厂信息化建设总体方案/CAD中心建设方案评审会”。参加会议的有上海市经委信息中心、上海船舶行业协会、清华大学、上海交大管理学院、708所、中船信息科技有限公司以及工厂各有关部门主要领导和专家共计30人。
经过一天的评审与讨论,与会专家充分肯定了由中船信息科技有限公司完成的“上海航仪总厂信息化建设总体方案及CAD中心建设方案”,一致认为该方案符合企业总体发展需求,切入点合理,技术路线清晰,组织实施思路明确,具有较强的成熟性和较小的投资风险。
上海航仪总厂与中船信息公司的领导对本项工作高度重视,并达成一致共识,即:企业信息化建设要本着“总体规划、分步实施、效益推进、持续发展”的原则进行,不仅重视技术的先进性,更要注意技术的适用性、项目经济性和可操作性的组织实施,在有限投入的前提下缩短建设周期,提高应用效果。
在这次总体设计方案评审之后,上海航仪总厂的新一轮企业信息化建设将进入实质性启动,首先由CAD中心建设入手,集中解决企业的关键问题,充分挖掘企业现有资源,利用当前船舶工业发展的有利时机,通过此次信息化建设为上海航海仪器总厂注入新的活力,提高整体设计能力,提高生产效率,规范管理,增强企业的市场竞争力。
经过一天的评审与讨论,与会专家充分肯定了由中船信息科技有限公司完成的“上海航仪总厂信息化建设总体方案及CAD中心建设方案”,一致认为该方案符合企业总体发展需求,切入点合理,技术路线清晰,组织实施思路明确,具有较强的成熟性和较小的投资风险。
上海航仪总厂与中船信息公司的领导对本项工作高度重视,并达成一致共识,即:企业信息化建设要本着“总体规划、分步实施、效益推进、持续发展”的原则进行,不仅重视技术的先进性,更要注意技术的适用性、项目经济性和可操作性的组织实施,在有限投入的前提下缩短建设周期,提高应用效果。
在这次总体设计方案评审之后,上海航仪总厂的新一轮企业信息化建设将进入实质性启动,首先由CAD中心建设入手,集中解决企业的关键问题,充分挖掘企业现有资源,利用当前船舶工业发展的有利时机,通过此次信息化建设为上海航海仪器总厂注入新的活力,提高整体设计能力,提高生产效率,规范管理,增强企业的市场竞争力。
责任编辑:张宋
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