景德镇开门子陶瓷集团精心烧制高端ERP
日前,在有“中国瓷都”之称的景德镇,开门子陶瓷化工(集团)有限公司(以下简称景德镇开门子集团)正酝酿着一项中国的高端ERP工程,而此项工程的强大后盾就是用友ERPNC管理软件,双方协手共同打造中国企业信息化建设的平台。用友软件与景德镇开门子集团的签约仪式在南昌举行,江西省政府秘书长郑克强、省经贸委副主任蒋国宾、省信息产业厅副厅长李江河、省科技厅高新处处长黄烈之、景德镇市副市长陈长庚、景德镇市经贸委主任戴启文,以及景德镇开门子陶瓷化工(集团)有限公司总裁郝来春和用友软件股份有限公司副总裁卢刚、江西分公司总经理杨晓柏出席了此次签约仪式,共同庆祝此次强强合作。
据了解,景德镇开门子集团是一个集煤化工、精细化工、硅酸盐化工、塑料加工、农资产品、第三产业于一体的大型集团企业。2001年实现销售收入6。07亿元,实现利税3472。22万元,上缴税金4966。38万元。该集团1999年10月跻身于520户国家重点企业,是江西省45家企业信息化重点试点企业之一,同时也是江西省经贸委报国家经贸委贴息贷款进行企业信息化建设的七大企业之一。随着集团的不断发展壮大,企业管理的弊端及信息的滞后性,愈加明显,如采购申请、采购计划、采购入库要求协调一致、信息速递,库存管理规范化、建立预警平台,加强物质储备分析等等。面对管理提出的要求开门子集团感觉到ERP实施势在必行。
其实早在两年前,开门子集团就曾努力尝试实施过ERP,但由于客观因素最终失败了,这段苦楚的经历让开门子集团积累了不少的经验,也更加提高了对ERP选型的警惕性、慎重性。通过与国内知名的几家管理软件厂商接触之后,开门子集团感到用友公司的实施能力强、对企业信息化的成熟应用经验丰富,对其企业存在问题认识深刻,同时提出的解决方案也切实可行。
用友公司所提供的ERP——NC管理软件,赢得了客户的高度认同。“我们真正需要的是能与我交流企业管理的专家,能够与我们产生共鸣的人,而用友软件从分公司到大区,再到集团的管理专家团队展现的水平正是我们不可获缺的信息化知识和经验”开门子集团总裁郝来春说到。用友ERP——NC是面向强势集团的一套ERP解决方案,为协助集团企业提升核心竞争力,包括向集团企业交付先进应用系统的应用架构,以及在此基础上的客户化解决方案,同时也是一种管理手段,融入了SCM商务协同和ERP资源集中的管理理念,充分满足了跨地域、跨行业经营的集团企业管理需求,整合增值整个供应链,提供信息平台,摆脱功能固化,流程固化的束缚,适应集团企业经营过程中对于变迁的需求。
管理变革,首当其冲就是学习,更新观念,公司老总组织公司部门负责人、员工学习培训,认真学习用友咨询顾问的讲课、培训,从根本上提高人员素质和适应新环境的能力。同时成立ERP项目小组,由总经理牵头,副总经理及各部门负责人、信息化专家、用友咨询专家、调研员组成一支强大的队伍,紧锣密鼓地开始了项目的启动实施。
此次项目实施,涵盖了用友ERPNC的全套管理系统,包括客户化平台、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造等等。用友ERPNC系统为开门子集团的管理提供了多种解决方案:企业财务集中解决方案,从长期资金预算、日常资金管理与控制、资金短期预测三个层面为集团企业带来健康的资金流;供应链解决方案,从原材料供应开始、经过产品制造到销售网络,将供应商、制造商、中间商到用户连成一体的功能网络结构,并在此基础上进行计划、协调与控制。
此次景德镇开门子集团携手用友共同打造高端ERP,体现企业对国产高端ERP的产品、服务信任及国产ERP厂商的实力。可以预见,企业自身也将在新的平台上赢得管理的先机,在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。
据了解,景德镇开门子集团是一个集煤化工、精细化工、硅酸盐化工、塑料加工、农资产品、第三产业于一体的大型集团企业。2001年实现销售收入6。07亿元,实现利税3472。22万元,上缴税金4966。38万元。该集团1999年10月跻身于520户国家重点企业,是江西省45家企业信息化重点试点企业之一,同时也是江西省经贸委报国家经贸委贴息贷款进行企业信息化建设的七大企业之一。随着集团的不断发展壮大,企业管理的弊端及信息的滞后性,愈加明显,如采购申请、采购计划、采购入库要求协调一致、信息速递,库存管理规范化、建立预警平台,加强物质储备分析等等。面对管理提出的要求开门子集团感觉到ERP实施势在必行。
其实早在两年前,开门子集团就曾努力尝试实施过ERP,但由于客观因素最终失败了,这段苦楚的经历让开门子集团积累了不少的经验,也更加提高了对ERP选型的警惕性、慎重性。通过与国内知名的几家管理软件厂商接触之后,开门子集团感到用友公司的实施能力强、对企业信息化的成熟应用经验丰富,对其企业存在问题认识深刻,同时提出的解决方案也切实可行。
用友公司所提供的ERP——NC管理软件,赢得了客户的高度认同。“我们真正需要的是能与我交流企业管理的专家,能够与我们产生共鸣的人,而用友软件从分公司到大区,再到集团的管理专家团队展现的水平正是我们不可获缺的信息化知识和经验”开门子集团总裁郝来春说到。用友ERP——NC是面向强势集团的一套ERP解决方案,为协助集团企业提升核心竞争力,包括向集团企业交付先进应用系统的应用架构,以及在此基础上的客户化解决方案,同时也是一种管理手段,融入了SCM商务协同和ERP资源集中的管理理念,充分满足了跨地域、跨行业经营的集团企业管理需求,整合增值整个供应链,提供信息平台,摆脱功能固化,流程固化的束缚,适应集团企业经营过程中对于变迁的需求。
管理变革,首当其冲就是学习,更新观念,公司老总组织公司部门负责人、员工学习培训,认真学习用友咨询顾问的讲课、培训,从根本上提高人员素质和适应新环境的能力。同时成立ERP项目小组,由总经理牵头,副总经理及各部门负责人、信息化专家、用友咨询专家、调研员组成一支强大的队伍,紧锣密鼓地开始了项目的启动实施。
此次项目实施,涵盖了用友ERPNC的全套管理系统,包括客户化平台、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造等等。用友ERPNC系统为开门子集团的管理提供了多种解决方案:企业财务集中解决方案,从长期资金预算、日常资金管理与控制、资金短期预测三个层面为集团企业带来健康的资金流;供应链解决方案,从原材料供应开始、经过产品制造到销售网络,将供应商、制造商、中间商到用户连成一体的功能网络结构,并在此基础上进行计划、协调与控制。
此次景德镇开门子集团携手用友共同打造高端ERP,体现企业对国产高端ERP的产品、服务信任及国产ERP厂商的实力。可以预见,企业自身也将在新的平台上赢得管理的先机,在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。
责任编辑:Lily
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